没有过企业实践经验的大学生在学习审计的时候，通常会把审计人员和被审计单位的关系对立起来，想象着审计人员是一脸雄赳赳气昂昂、高瞻远瞩、大权在握势要把被审计单位的问题毛病通通揭露出来，而且发现问题之后，就像警察发现小偷的蛛丝马迹一样绝不打草惊蛇，而是明察暗访，最后一网打尽。仿佛审计人员在能力上和情绪上都高人一等，胜人一筹，谁也不能冒犯审计人员，谁如果冒犯审计人员，审计人就要用手中的权力去“修理”谁，降服谁，使其臣服。

这种想法显然是图样图森破（ too young，too simple）。

审计人和被审计人是什么样的关系取决于该审计是什么类型的审计，比如政府审计和注会审计的主客体关系是有差异的，内审和被审计组织的关系又是另一种情况。

先来看看传统教材或著作中关于审计和被审计关系的论述：审计关系即审计主体和客体的关系。审计主体是实施审计一方当事人。审计的客体，是指审计法律关系主体的权利、义务所指向的对象。如果没有客体，主体的权利、义务就失去了目标。审计法律关系的客体主要是审计法律关系主体的法律行为，也包括财物等，如被审计单位有关经济活动，反映经济活动的载体的账表凭证，违反财经法规的行为，审计监督行为，审计监督维护的国家资金财产等，都是审计法律关系的客体。

说说我在注会审计中和政府审计中的具体感触吧。

今天先说注会审计。

首先注会审计最常见的是财务报表审计，根据被审计单位是否上市，审计的工作量和工作重点也有差异。

去被审计单位进行审计之前是“带着有色眼镜”，做好提前准备才能胸有成竹去审计的，否则如果什么情况都不了解直接杀到被审计单位去，会特别被动，甚至在初次见面会上会问出让被审计单位笑话的幼稚问题。

那么审计之前做什么准备呢？

首先确定审计目标和审计任务，比如是不是常规的年报审计，还是针对某一方面的专项审计。

第二：该公司是新客户还是老客户？如果是老客户，则翻看以前年度的审计工作底稿，了解以前年度审计工作的重点以及进度、发现的问题，并请以前负责以前年度审计的审计经理或项目组成员介绍该公司情况。（大部分事务所都会继续让以前年度负责审计该公司的项目组继续今年的审计，只有个别人员的调换）。根据以前年度对该公司的审计情况结合当年该公司所处行业的发展情况，确定审计工作侧重点，并细化审计计划。

第三，如果被审计单位是新客户，怎么做准备呢？就需要通过网络、行业资料等多方收集资料，提前了解该客户所处领域的特点，如果审计过该客户的同行业企业，则可以作为借鉴。

孙子兵法说：知己知彼不战不殆，审计工作其实如同一场斗智斗勇的战争，一定要提前对被审计单位有更高角度的了解和把握，才能在审计中运筹帷幄，不被客户牵着鼻子走。